近日，医药销售公司党委书记、董事长朱黎霞率队到玉溪子公司百信世业调研基层党建工作和上半年生产经营工作。
朱黎霞对百信世业党支部在成立时间短、党员人数少的背景下按时完成各项工作任务给予充分肯定。她指出，百信世业坚持战略引领、突出渠道建设，坚持改革深化、突出精细管理，在医共体项目建设、供应链体系完善、采销机制联动等方面开展了大量工作，上半年实现营收同比增长1.5%，华宁医共体项目是百信世业和医药销售公司的第一个医共体探索实践并取得较好成效，发挥了敢闯敢试敢为人先精神，成绩来之不易，形成了可复制可推广可借鉴的项目模式。
结合“抓党建促企业高质量发展提升年”和“清廉国企创新年”建设，朱黎霞对百信世业做好下半年工作提出五点要求。
一是加强理论武装，强化理想信念。全体干部职工要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大精神，用党的科学理论武装青年，用党的初心使命感召青年，不断提高干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是夯实基层组织建设，提升党建工作水平。坚持党建业务“两手抓、两手硬”，健全党建工作机制，落实“三会一课”制度，加强对党员的思想教育管理，将党员管理和目标管理有机结合，不断提高党员综合素质能力。要加大党务人员的培训力度，建强党务工作队伍，增强党组织政治功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
三是党建融入中心工作，促进企业改革发展。以贯彻落实《推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）和“流程图”三个清单》为抓手，积极探索党建与经营融合的切入点，以高质量党建引领高质量发展，通过增加集采品种授权、争取经营增项、参与等级医院营养科共建项目等途径，不断巩固提升百信世业在玉溪市场的核心竞争能力。
四是提升管理能力，提高效益效率核心竞争力。要聚焦“一利五率”核心指标，深入落实“三下达”制度，高度重视利润指标管控和降本增效工作，确保收入有利润、利润有现金流。要严格规范各治理主体的权责行为和行权方式，持续建立健全相关配套管理制度。要持续优化内部控制体系和业务流程，为安全发展提供管理全过程制度流程保障。
五是坚持开拓创新，以终为始确保完成经营任务。要切实转变思想观念，加快开放性创新，发展模式创新，进一步增强企业谋发展、求突破的责任感和紧迫感。要对照全年目标认真梳理堵点难点，进一步理清思路，明确目标，强化责任，坚决消除思想顾虑，抓住关键问题，解决关键矛盾，全力以赴推进玉溪市场医共体项目建设和其他重点生产经营工作，以破釜沉舟的决心确保按期按质完成年度目标任务。
医药销售公司党委工作部、营运管理部、综合管理部负责人参加调研。